Vai trò & Kỹ năng của Người quản trị sản xuất

Home / Kinh nghiệm Sản xuất / Vai trò & Kỹ năng của Người quản trị sản xuất

Vai trò quản trị tác động trực tiếp lên 3 vấn đề cơ bản tối thiểu cần thiết cho sự thành công của công ty, bao gồm các vai trò sau:

– Cung cấp sản phẩm phù hợp với năng lực của công ty và nhu cầu của thị trường.
– Cung cấp sản phẩm với mức chất lượng phù hợp với mong muốn của khách hàng
– Cung cấp sản phẩm với chi phí cho phép có được lợi nhuận và giá cả hợp lý.

Khi hoạch định mục tiêu của công ty, các quản trị viên cấp cao phải đảm bảo rằng mục tiêu này phải phù hợp với khả năng, sức mạnh thích hợp được phát triển trong hệ thống sản xuất. Các nhà quản trị sản xuất phải tác động trực tiếp có hiệu quả lên 3 vấn đề cơ bản cho sự thành công của công ty.

images-2

Các quản trị viên sản xuất cần có các kỹ năng cơ bản sau:

– Kỹ năng kỹ thuật:   Khi một quản trị viên ra quyết định về nhiệm vụ sản xuất để người khác thực hiện, họ cần phải hiểu biết hai khía cạnh chủ yếu:
+ Hiểu biết cơ bản về quy trình công nghệ
+ Hiểu biết đầy đủ về công việc phải quản trị.
+ Khả năng kỹ thuật có thể được qua đào tạo và tích lũy kinh nghiệm. Với các công ty lớn, các nhà quản trị hoạt động sản xuất phức tạp có thể sử dụng đội ngũ chuyên gia giỏi và các cố vấn
– Kỹ năng làm việc với con người.
– Kỹ năng tư duy.


* Chương trình đào tạo chuyên nghiệp *

1. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – CPO
2. QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
3. QUẢN LÝ CẤP TRUNG CHUYÊN NGHIỆP

Liên hệ: Trường Đào tạo Doanh nhân PTI
Hotline: 0936 233 395 / 096 8888 163

Trụ sở HN: Tầng 13 – Tòa nhà Sông Đà – Phạm Hùng – HN
Trụ sở HCM: Số 218 Nam Kỳ Khởi Nghĩa – P.6 – Q.3 – HCM

Leave a Reply